Pendant longtemps, LinkedIn a été vu comme un réseau réservé aux RH, aux recruteurs ou aux dirigeants. Aujourd’hui, il est devenu un outil stratégique pour toute l’entreprise… et vos managers représentent un levier encore trop sous-exploité.
Leur prise de parole ne sert pas seulement à mettre en avant leur équipe. Elle peut renforcer votre marque employeur, développer votre visibilité et attirer de nouveaux talents. Alors, pourquoi se priver ?
1. La parole des managers inspire confiance
Un message publié par un manager est souvent perçu comme plus authentique qu’un message institutionnel posté sur la page entreprise.
Pourquoi ? Parce qu’il vient d’une personne directement impliquée sur le terrain, en contact avec les équipes et les projets. Les candidats, les partenaires et même les clients accordent plus de crédibilité à un témoignage incarné qu’à un discours corporate.
Exemple : un chef de projet qui partage les coulisses d’une mission réussie va générer plus d’engagement qu’un simple communiqué annonçant ce succès.
2. Un atout pour votre marque employeur
Les candidats veulent savoir qui travaille chez vous et comment.
En publiant régulièrement sur LinkedIn, vos managers montrent la réalité de votre culture d’entreprise : esprit d’équipe, défis relevés, ambiance au quotidien… Autant d’éléments qui peuvent séduire des talents qui se reconnaissent dans vos valeurs.
Cela ne se limite pas au recrutement : des collaborateurs fiers de voir leur manager valoriser leur travail ressentiront un plus fort sentiment d’appartenance.
3. Une visibilité démultipliée
Sur LinkedIn, la portée organique d’un post personnel est souvent bien plus élevée que celle d’une publication sur la page entreprise.
En encourageant plusieurs managers à s’exprimer, vous créez un effet réseau : votre message circule dans différentes communautés professionnelles, augmente votre notoriété et touche de nouveaux publics.
C’est une stratégie gratuite, mais extrêmement efficace si elle est régulière et bien pensée.
4. Comment les aider à franchir le pas ?
Beaucoup de managers hésitent à poster par manque de temps, d’inspiration… ou par peur de mal faire. Pour lever ces freins, vous pouvez :
- Proposer une liste de sujets faciles à traiter : actualités d’équipe, retours d’expérience, anecdotes inspirantes…
- Organiser une formation au personal branding pour leur donner confiance et méthode.
- Donner l’exemple : si les dirigeants publient, l’effet d’entraînement fonctionne.
- Valoriser les initiatives en interne et en externe.
En résumé
Vos managers peuvent devenir vos ambassadeurs les plus efficaces sur LinkedIn.
Leur parole incarne vos valeurs, renforce votre attractivité et élargit votre portée… tout en créant de la fierté en interne.
Chez eteam_at_work, nous accompagnons les entreprises dans la mise en place de stratégies de communication LinkedIn qui mobilisent managers et équipes autour de la marque employeur.
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