Quand on parle de marque employeur, on pense souvent à la communication corporate, aux campagnes de recrutement ou à la page LinkedIn de l’entreprise. Mais un levier reste encore trop sous-exploité : le personal branding des dirigeants.
À l’heure où les candidats recherchent de l’authenticité et de la transparence, la visibilité personnelle d’un dirigeant peut faire la différence… et attirer des talents que même les meilleures annonces n’auraient pas convaincus.
1. Un visage humain derrière l’entreprise
Les publications institutionnelles sont importantes, mais elles restent souvent perçues comme distantes.
En prenant la parole en tant que personne, un dirigeant met un visage et une histoire derrière la marque. Il incarne les valeurs de l’entreprise et donne envie aux candidats de s’y projeter.
Un post dans lequel un dirigeant raconte un échec surmonté, partage une réflexion sur le management ou félicite publiquement ses équipes a bien plus de portée émotionnelle qu’un communiqué formel.
2. Une crédibilité renforcée auprès des candidats
Les talents veulent savoir qui dirige l’entreprise avant de postuler.
Un dirigeant actif sur LinkedIn ou dans les médias professionnels inspire confiance : il prouve qu’il est accessible, impliqué et qu’il maîtrise les enjeux de son secteur.
Un bon personal branding ne consiste pas à “se vendre” mais à partager sa vision, ses convictions et son style de leadership. Et ce discours attire naturellement des personnes qui partagent les mêmes valeurs.
3. Un effet d’amplification pour la marque employeur
Le personal branding d’un dirigeant n’agit pas en concurrence avec la communication de l’entreprise, il la complète.
Ses prises de parole peuvent :
- Relayer les messages clés de la marque employeur
- Donner un angle plus personnel aux réussites collectives
- Multiplier la portée des contenus corporate grâce à son réseau
Résultat : un effet miroir où l’image du dirigeant renforce celle de l’entreprise… et inversement.
4. Comment développer le personal branding d’un dirigeant ?
Cela demande une vraie stratégie, pas de simples publications aléatoires.
Quelques pistes :
- Identifier les thématiques clés liées au métier, à la vision et aux valeurs de l’entreprise.
- Définir un ton cohérent : inspirant, accessible, engagé… mais toujours authentique.
- Varier les formats : posts écrits, vidéos face caméra, participation à des podcasts ou événements.
- S’appuyer sur un accompagnement en ghostwriting pour structurer les idées et maintenir une régularité.
En conclusion
Le personal branding d’un dirigeant est bien plus qu’un outil d’image.
C’est un aimant à talents, un levier de confiance et un amplificateur naturel pour la marque employeur.
Chez eteam_at_work, nous aidons les dirigeants à construire une présence en ligne forte, crédible et alignée sur les valeurs de leur entreprise.
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