Les bons d’achat de Noël.
Les frites à la cantine.
Les discussions “au feeling”.
On a longtemps résumé le dialogue social à ça.
Sauf qu’en 2026, ça ne suffit plus.
Parce que pendant qu’on débat encore de sujets périphériques, les vraies tensions sont ailleurs : engagement, charge de travail, turnover, sens, organisation.
Et surtout : les entreprises ont aujourd’hui accès à une quantité de données énorme… qu’elles n’utilisent pas vraiment pour dialoguer.
Le Linkedin du Barbu aka moi : Nicolas Pasetti
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